教育战线“老黄牛”——记全国“两优一先”表彰对象杨国旺

□特约记者 陈应国

杨国旺是祥云县第一中学党委书记、校长，在多年的教书育人和教育管理工作中，他时时处处以一名优秀教师和共产党员的标准严格要求自己，全身心扑在教育事业上，在教学和教育管理各项工作中取得了丰硕的成就，被人们尊称为教育战线的“老黄牛”。因工作成绩突出，他先后荣获“全国优秀教育工作者”“全省优秀教师”“全省优秀共产党员”“云南省先进工作者”等荣誉称号。今年，他在全国“两优一先”表彰中获得“全国优秀党务工作者”荣誉称号。

力耕不息

以校为家的“抠门校长”

1985年8月，22岁的杨国旺大学毕业后，被分配到祥云二中担任物理教师。1992年，调入祥云四中。2001年10月，在担任祥云四中校长后，他带领全校师生勤工俭学，投工投劳开展建校劳动，用课余时间搬运了近1万方土，“搬”出了田径场，并且制作安装了篮球架、单双杠等体育设施。有一次，在铺筑校园道路时，车上的拌合沥青由于冷却不能自动卸下，杨国旺第一个爬上车顶，抡镐一点一点将沥青挖下来，直到凌晨4点多，40多吨的拌合沥青硬是被他和其他老师全部从车上挖下来铺筑道路。

杨国旺在校园建设和改善育人环境方面精打细算，把一分钱掰成两半花。学校饮用水困难，要到1公里外取水，若请人安装饮水管道需要10多万元。为节约开支，他带领教职工自己购买材料，动手设计、安装输水管道5000多米，解决了学校饮水难的问题。老师们说杨校长是出了名的“抠门”，为了买到质量好又便宜的材料，他到建材市场左挑右选，与商家讨价还价，买了货又当搬运工，自己装车卸货。

就是这样一个以校为家的“抠门”校长，带着全校师生，把祥云四中校园占地面积从47亩扩大到366亩，校舍面积比建校初扩大近10倍，资产从600多万元增加到2亿多元，办学规模从21个班1200余人增加到50个班2700余人。祥云四中朝着越来越好的方向发展，成为“乡间崛起的高中学校”。

笔耕不止

以学生为中心折射教育情怀

针对学校生源来自农村、山区，家庭困难学生多、“学困生”多、学生层次不一的实际，杨国旺大力推行“三生工程”，即对家庭贫困学生实行救助、对学业有困难的学生进行帮辅转化、对学业优秀有特长的学生进行促优辅导，通过发掘每一个学生的闪光点，使学生看到自己的长处，扬起自信的风帆。这种个性化的教育成为祥云四中培养学生大面积成才的有效办法。在帮辅转化学习困难学生时，他总是选最难教育的学生，通过自己的转化工作为其他教师作示范。

通过他和全校师生的努力，学校综合办学水平在较短时间内大幅提升。2009年6月，学校被省教育厅认定为云南省一级三等高级中学，是当时全省唯一地处乡镇的省一级高中。2013年5月，学校又被省教育厅认定为云南省一级二等高级中学，又成为全省唯一地处乡镇的省一级二等高中。随着教育教学质量不断攀升，祥云四中的高考升学率连续多年遥遥领先于当地几所高中。

勤耕不辍

以人为本创造乡村中学“教育奇迹”

今年58岁的杨国旺，在36年的教书育人和教育管理工作中，在管好带好教师队伍的同时，坚持经常辅导学生，与师生谈心交心。在老师眼里，他是没有官阶的兄长；在学生眼中，他是和蔼可亲的老师。

在工作中，他坚持原则，依法依规，严格按照规章制度办事。2004年高考，祥云四中总体成绩进入全州前五名，受到上级奖励金额9万元，按照文件规定，这9万元奖金是奖给学校领导集体的。在讨论奖金分配时，杨国旺提出，在9万元中拿出10%用于奖励学校领导集体，其余部分用于奖励全体教职工，这件事在校内外引起了很大的反响。

他将家访发展成由年级组织的集体家访制度，并通过长期坚持不懈努力，形成了自己的办学特色。2008年12月和2013年3月，云南省教育厅办学水平专家评审组，将祥云四中的办学特色认定为“艰苦创业、勤俭办学”“德智体美劳综合素质扎实”和“乐教勤学”，专家评审组认为祥云四中取得的经验和形成的特色，对全省乡镇学校具有示范作用。

2020年9月，祥云县委准备让杨国旺担任祥云一中主要领导职务，杨国旺毅然道：“只要组织上需要，我坚决服从安排。”调任祥云县第一中学党委书记、校长，57岁的杨国旺再次扛起了祥云县高中教育教学改革发展的重任。