大理州建投集团以“1335”工作法全面建设清廉国企

自开展“清廉国企”建设工作以来，大理州建投集团公司坚持精准把握项目实施进展和产业发展特点，聚焦关键领域环节，把清廉建设要求贯穿企业生产经营全过程，以“1335”工作法切实增强工作的针对性和实效性，高质量、高水平推进清廉国企建设，让清廉成为企业风尚，为集团公司高质量发展提供坚实保障。

 凝聚“一个共识”强化组织保障

 集团公司党委牢固树立“一盘棋”思想，及时对“清廉国企”建设工作进行动员部署，成立了由主要领导任组长、班子成员任副组长，各部门和二级企业主要负责同志为成员的领导小组，坚持“上下一心”联动部署。在集团公司动员部署会后，各二级企业共召开会议研究部署“清廉国企”建设工作7次，进一步深化正风肃纪警示教育，切实把严的标准、严的措施贯穿始终，铆足干劲组织实施好“清廉国企”建设各项任务。

 组建“三个专班”凝聚工作合力

 为有序推进“清廉国企”建设，集团公司成立了综合协调组、文稿宣传组、监督检查组三个工作专班，抽调人员充实专班力量，负责具体业务工作。党委领导班子成员结合抓基层党建工作责任清单，督促挂钩联系的党支部推进“清廉国企”建设，在企业内部营造了党委牵头抓总，各部门、各公司具体实施，纪委全过程跟踪推动，全体干部职工参与建设的工作格局，为“清廉国企”建设开局起步奠定了扎实基础。

 绘制“三幅图表”层层压实责任

 全面应用“三法三化”，进一步理顺工作、推动落实。坚持导向思维，绘制“任务清单表”，将5个方面26项重点工作细化分解为48个具体任务，明确责任部门和完成时限。深度融入业务，绘制“特色亮点工作表”，结合集团公司和职能部门实际，抓住“清廉国企”建设契机，以特色项目清单促进工作流程规范化、标准化，堵塞防范生产经营管理过程中可能存在的风险漏洞。纠治不正之风，绘制“监督检查记录表”，将推动“清廉国企”建设作为年度考核的重要内容，定期检查工作落实情况，及时整改纠偏，杜绝摆样子、走形式、搞花架子。截至目前，共梳理特色工作任务23项，开展监督检查1次，发现问题2个。

 紧盯“五项任务”找准工作切口

 聚焦廉洁责任落实、廉洁风险防控、廉洁新风培树、廉洁问题整治、廉洁文化建设五个方面，锚定主体责任，扣牢责任链条，以解决实际问题为导向，通过常态化坚持“大监督”工作机制，促进建章立制、完善流程、提高标准。注重抓住关键事、关键人和关键环节，持续完善“双人会客”制度和涉案企业负责人“黑名单”管理，统筹联动医药腐败问题集中整治、违规吃喝问题专项整治行动等工作，进一步找准结合点、找好工作切口。

 下一步，大理州建投集团公司将持续严把政治方向，扎实推进政治监督、日常监督、作风建设和廉政教育，紧盯关键领域违纪违法案件，以坚定不移、坚强有力的政治监督，确保党风廉政建设与经营发展工作深度融合、同步提升，全面建设“清廉国企”；把推进“清廉国企”建设作为贯穿全年的重点工作任务，持续加强警示警醒，让“清”和“廉”在项目一线落地生根，以“小切口”推动作风转变、效能提升，护航企业高质量发展。

 （大理州建投集团公司供稿）